martes, 9 de diciembre de 2014

PRECIO

PRECIO:

Se define como:
"Una especificación de lo que requiere un vendedor a cambio de transferir la propiedad o el uso de un producto o servicio"

(Longenecker et al 2000. pag. 653).


                                                                 COSTO DE COMPRA

PRECIO DE VENTA = ----------------------------------------------- X 100
                                                100% - % DE MARGEN DE
                                                                    GANANCIA AL
                                                                     MENUDEO

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO:

"El análisis del Punto de Equilibrio es una técnica que se utiliza para encontrar el volumen de de ventas (en unidades o en pesos) con el que una compañía cubre sus costos totales". (Ingram 2001 pag.125)

C = COSTOS FIJOS / PRECIO - COSTO POR UNIDAD


martes, 3 de mayo de 2011

Preguntas para orientar el proceso de generación de ideas para ampliar su negocio actual o crear uno nuevo

1.-¿Tiene identificadas las oportunidades que el mercado ofrece a su negicio actual?¿Que va a hacer para aprovechar esas oportunidades?
2.-¿Podría hacerse exportador? ¿Que podría exportar y a que mercados?
3.-¿Ha identificado una necesidad o deseo insatisfecho? ¿Que podría hacer para satisfacer esa necesidad o deseo?
4.-¿Ha identificado un nicho o segmento de mercado no atendido o insatisfecho? ¿Que podría hacer para satisfacer esa demanda insatisfecha?
5.-¿Que productos importados podría reemplazar`por otros que esté en capacidad de producir y comercializar?
6.-¿Que negocio existente le gustaría y podría comprar?
7.-¿Podría hacer una franquicia de su negocio actual?
8.-¿Que franquicia le gustaría y le convendría comprar?
9.-¿Sus productos o servicios actuales se podrían vender en otros mercados?
10.-¿Como podría aprovechar las nuevas tendencias,modas y novedades en su negocio actual?

Sus respuestas en comentarios,gracias.Vence el 07 de Abril de 2012
Tomado de: Comercio y mercadotecnia Internacional por Alejandro Lerma Kirchner

martes, 5 de abril de 2011

QUE USOS LE DARIAS AL LACTOSUERO?

INTRODUCCION
A nivel mundial se generan una gran cantidad de residuos, muchos de los cuales podrían ser reutilizados y transformados en productos de valor agregado. Es por esto que el proceso de bioconversión es una opción para el aprovechamiento de residuos como sustratos de bajo costo.

 Tomado de Lactosuero fuente de APL por Sergio Ruiz Rivera.
¿Que usos le darias al lactosuero en tu proyecto?,respuesta por favor en comentarios.

viernes, 25 de marzo de 2011

BIENVENIDA

LO QUE COMEMOS
Durante las tres ultimas decadas,la comida rapida se ha infiltrado en cada rincon de la sociedad norteamericana.Una industria que empezó con unos pocos puestos de hot dogs y hamburguesas,en el sur de California se ha extendido hacia todos los rincones de la nación,vendiendo una amplia gama de alimentos dondequiera que los clientes potenciales se encuentren.La comida rapida se sirve ya en restaurantes,servicio en tu auto,estadios,aeropuertos,zoologicos,escuelas primarias,secundarias,prepas y universidades,en cruceros,trenes,y aviones,en K-Marts,Wal-Marts,gasolinerias,y aun en cafeterias de hospitales.
En 1970,los norteamericanos gastaron casi $6 billones de dolares en comida rapida:en 2001,gastaron mas de $10 billones de dolares.Los norteamericanos hoy,gastan mas en comida rapida que en educacion superior,computadoras personales,software, o autos nuevos.Elos gastan mas en comida rapida que en peliculas,libros,revistas,periodicos,videos y musica grabada-juntos.
Tomado de:Fast food nation por Eric Schlosser
Sean bienvenidos aprendamos y hablemos juntos sobre negocios y comida.Vence 18-0ct-2011
L.A.P. Joaquin Verdin S.

Que es el Proceso Administrativo?

EL PROCESO ADMINISTRATIVO es el conjunto de fases o etapas sucesivas a traves de las cuales se efectúa la administración.
Cuando se administra cualquier empresa existen dos fases:Una estructural donde se determina su finalidad y rumbo,asi como las alternativas para conseguirlos;y otra operativa,en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.A estas dos fases,Lyndall F. Urwick les llama MECANICA Y DINAMICA DE LA ADMINISTRACION.
La mecanica administrativa establece:LO QUE DEBE HACERSE.
La dinamica u operativa administrativa establece:COMO MANEJAR LA EMPRESA
Las etapas de la administracion son:
PLANEACION:Que se va a hacer?Que se quiere hacer?
ORGANIZACION:Como se va a hacer?
INTEGRACION:Con que recursos?
DIRECCION:Ver que se haga
CONTROL:Como se ha realizado?